最近，又看了“亡羊補牢”的成語(yǔ)故事，其實(shí)：“亡羊補牢，未為晚也”是出自我國古代的成語(yǔ)典故，大意是說(shuō)發(fā)現羊丟了趕緊修補羊圈，這樣就不會(huì )再丟羊了。這個(gè)成語(yǔ)故事意在說(shuō)明一個(gè)道理：出了差錯，只要及時(shí)進(jìn)行補救，就可以避免更大的損失。而我認為：在我們的電安行業(yè)安全管理中不能提倡亡羊補牢。

 安全是企業(yè)管理的永恒主題。在企業(yè)的安全管理過(guò)程中，“亡羊補牢”是一種被動(dòng)和落后的管理方法，為什么非要等到“亡羊”才知道去“補牢”呢？如果多一點(diǎn)防范意識，在“亡羊”之前經(jīng)常對“牢”進(jìn)行檢查、檢修，那么何至于出現”亡羊“的結果呢？

安全管理的方法是“安全第一，預防為主，綜合治理”。從安全管理的角度來(lái)說(shuō)，“防”是預見(jiàn)未來(lái)，把握工作主動(dòng)性的安全管理藝術(shù)，“治”只是萬(wàn)不得已的亡羊補牢之舉。在安全生產(chǎn)重于一切的今天，想要永保安全，就應在安全管理中提出“預防”二字，提倡和注重事前控制和防范，凡事要想在前面，做在前面，從制度上、意識上、措施上加強防范，把事故消除在萌芽狀態(tài)，事先扎緊籬笆不止“羊亡”。

“亡羊補牢“雖未為遲，但畢竟”牢“已破，羊亦之，事故已發(fā)生，損失已造成，必然會(huì )給我們正常的工作秩序和生產(chǎn)秩序帶來(lái)一定影響，從而使我們陷于被動(dòng)，疲于應付。如果危及到了生命，那么無(wú)論如何整改，都于事無(wú)補。生命是一場(chǎng)沒(méi)有回程票的旅程，每個(gè)人的生命只有一次，亡羊補牢，補得再好也補不回失去的生命。

我認為，在我們這個(gè)行業(yè)，堅決不能提倡：“亡羊補牢”，最后該做的是預防為主的大文章。防范勝于一切，把預防為主的超前管理落實(shí)到位，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，真正地實(shí)現安全生產(chǎn)工作的最高境界。